So bringen Sie Mitarbeitende in den Flow
Erfahren Sie, wie Sie als Führungsperson optimale Bedingungen schaffen können, damit Ihre Mitarbeitenden im Flow ihre volle Kreativität und Produktivität entfalten können.
Klicken Sie auf die Schaltfläche, um weitere Informationen zu zukünftigen Terminen und Zahlungsmöglichkeiten in unserem Buchungskalender zu erhalten.
termine & buchung
In dieser Fortbildung lernen Sie, welche Voraussetzungen Sie schaffen können, damit sich Ihre Mitarbeitenden produktiv und kreativ entfalten und im Flow arbeiten können. Sie erfahren, wie Sie klare Aufgaben und Ziele definieren, Verantwortung delegieren und eine konstruktive Kommunikationskultur fördern können. Der Kurs vermittelt Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, Ihre Mitarbeitenden optimal zu unterstützen, damit sie intrinsisch motiviert arbeiten.
Erfahren Sie, wie Sie als Führungsperson optimale Bedingungen schaffen können, damit Ihre Mitarbeitenden im Flow ihre volle Kreativität und Produktivität entfalten können.
Inhalt
Im Kurs werden verschiedene Themen behandelt, unter anderem das Verstehen, was Mitarbeitende wirklich brauchen, um in den Flow zu kommen, das Reflektieren der eigenen Haltung gegenüber Mitarbeitenden und das Schaffen von Herausforderungen. Weitere Themen sind die Anregung zur Auseinandersetzung mit Sinnfragen, das Erkennen und Trainieren der Wirkung von Anerkennung, Respekt und Lob sowie das Geben von 360°-Feedback.
Ziele
Der Schwerpunkt dieser Fortbildung liegt auf der Befähigung von Führungspersonen, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeitenden unabhängig von Zeit und Raum auf ihre Aufgaben konzentrieren können. Als Führungsperson lernen Sie, Aufgaben und Ziele so zu definieren, dass Sie Ihre Mitarbeitenden weder unter- noch überfordern und ihnen genügend Autonomie und Selbstbestimmung ermöglichen.
Ergebnisse
Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Ihre Mitarbeitenden optimal arbeiten und kreativ sein können. Sie werden die Voraussetzungen für eine stärkere Identifikation der Mitarbeitenden mit ihrer Arbeit kennen und ermöglichen können. Darüber hinaus haben Sie die Fähigkeit erworben, Ihre Mitarbeitenden stärker einzubinden, Perspektiven zu schaffen, für Herausforderungen zu sorgen und über wirksame Anreize nachzudenken.
Bewertungen
Dieser Kurs hat mir sehr geholfen, in bestimmten Bereichen loszulassen, meinem Team mehr zu vertrauen und Verantwortung zu delegieren. Mir wurde auch bewusst, wie wichtig es ist, eine konstruktive Kommunikationskultur zu pflegen und zu fördern. Das hatte ich bisher etwas vernachlässigt. Ich habe schon nach kurzer Zeit gemerkt, wie kleine Veränderungen Großes bewirken können. Meine Mitarbeitenden sind motivierter und selbstständiger geworden. Diese Fortbildung war wirklich eine Bereicherung für meine Führungsfähigkeiten und mein Team.
Vera Stavemann ist eine unheimlich großartige Dozentin. Eine angenehme und liebevolle Persönlichkeit, die mit Wissen und Achtsamkeit punktet. Ich bedaure, dass der Kurs vorbei ist.
Die Fortbildung hat mir als Führungskraft vermittelt, wie ich die optimalen Bedingungen für eine produktive und kreative Arbeitsweise meiner Mitarbeitenden schaffen kann. Besonders hilfreich waren die klaren Strategien zur Delegation von Verantwortung. Die Inhalte zur Förderung einer offenen Kommunikationskultur erwiesen sich ebenfalls als wertvoll. Durch die neu erworbenen Fähigkeiten konnte ich das Arbeitsumfeld meines Teams signifikant verbessern, was zu einer erhöhten Zufriedenheit und Effizienz führte.
Unsere Kundinnen und Kunden drücken ihre Zufriedenheit aus, indem sie uns großzügig Testimonials zur Verfügung stellen. Angesichts des persönlichen Charakters von Coaching und Training gehört es zu unserem professionellen Selbstverständnis, die Vertraulichkeit zu wahren. Aus diesem Grund nennen wir sie nicht namentlich, sondern geben nur ihren Beruf an. Models werden nur zu Illustrationszwecken eingesetzt, um die Privatsphäre der Teilnehmenden zu wahren.